Atournis — Ingénierie de projet construction
SecondMindLà où le travail projet se fait réellement.
SecondMindL’environnement de travail intelligent pour les projets de construction complexes.
SecondMind comprend le contexte du projet, mobilise des agents spécialisés, applique des méthodes éprouvées et utilise des outils d’ingénierie pour produire de vrais livrables — pas seulement des réponses.
Les documents entrent. Le travail en sort.
Comment SecondMind travaille
- 01
Le projet brut
Un ouvrage à livrer, des contraintes, une date.
- 02
Les documents et les données entrent
Plannings, plans, contrats, rapports, données projet.
- 03
Le contexte se structure
Un seul contexte projet, organisé et exploitable.
- 04
Les méthodes et les agents s’activent
Des agents spécialisés appliquent des méthodes définies.
- 05
Le travail est produit
Plannings, analyses, simulations, stratégies.
- 06
Les résultats sont contrôlés
Règles techniques, agents QA, calculs indépendants.
- 07
Les livrables sont délivrés
Des documents prêts à être présentés et décidés.
Pas un chatbot.Un environnement de travail projet.
SecondMind réunit dans un même espace les documents, les plannings, les plans, les données, les méthodes, les outils techniques et les agents IA spécialisés.
L’équipe ne passe pas d’un outil à l’autre pour reconstituer le contexte. Le projet devient un environnement de travail unique, structuré et exploitable.
- P6 XER
- MS Project
- Plans DWG / DXF
- Contrats
- Excel
- Rapports
- Données projet
Un contexte projet
Un projet. Un contexte. Un environnement de travail.
Donnez un objectif à SecondMind.
Construire le programme d’exécution.
- Construire le programme d’exécution.
- Identifier ce qui menace la date de livraison.
- Expliquer pourquoi le projet dérive.
- Préparer la stratégie de rattrapage.
- Produire le rapport de pilotage.
L’utilisateur définit le résultat attendu. SecondMind comprend le contexte, construit le workflow, mobilise les bons agents, active les méthodes et les outils nécessaires, puis produit le travail.
- 01Comprendre
- 02Analyser
- 03Planifier
- 04Simuler
- 05Produire
- 06Contrôler
- 07Livrer
Du contexte projet aux livrables.
Planifier
- Plannings Primavera et MS Project natifs
- Plannings de référence et mises à jour
- Logique réseau et chemin critique
- Jalons contractuels calés au jour exact
- Takt planning
- Ressources et courbes d’effectif
- Lissage traçable lien par lien
- Contrôles DCMA 14 points
Prévoir
- Registres de risques calibrés
- QSRA Monte-Carlo — 10 000 tirages
- P50 / P80, brut vs piloté
- Analyses de sensibilité
- Valorisation des mitigations
- Probabilités de dates
Comprendre
- Intake documentaire industrialisé
- OCR, plans, plannings natifs, Office
- Base de connaissance projet sourcée
- Analyse contractuelle (FR, FIDIC, NEC)
- Analyse forensique des retards
- Concurrence de retards
- Traçabilité des informations
Produire
- Mémoires techniques structurés
- PIC 2D ancrés sur le plan de masse
- Maquettes 3D et vidéos 4D
- Figures exécutives SVG / PNG
- Tableaux de bord et présentations
- Plannings livrés en format natif
- Documents de pilotage
Des projets réels.Des résultats mesurables.
85–90 %
de temps de production en moins
Compression moyenne du temps de production vs travail manuel expert — baselines déclarées par run, auditées par un agent QA indépendant. Jusqu’à ~10× plus rapide, même équipe, même ingénieur aux commandes.
Extraits synthétiques — données anonymisées.
10 000
tirages Monte-Carlo par analyse de risques
Analyse quantitative des risques délais (QSRA) : lois PERT, risques continus et binaires, P50 / P80, brut vs piloté. Mitigation valorisée — exemple : +77 jours récupérés en P80 sur une stratégie d’exécution.
Extraits synthétiques — données anonymisées.
Milliers
de tâches et de liens par planning
Plannings master construits, chargés en ressources et recalculés en format natif — jalons contractuels calés au jour exact par la seule logique, zéro contrainte de date, contrôles DCMA 14 points.
Extraits synthétiques — données anonymisées.
Six typologies déjà traitées.
6 typologies d’engagement
80+ sessions auditées
100 % supervisé — l’IA produit, l’ingénieur décide
06.1
Réhabilitation lourde R+7 occupée — Paris
Stratégie d’exécution MOEx (pilote) : planning à rythme cadencé, registre de risques qualifiés, QSRA, mémoire + PIC.
06.2
Site industriel — équipements de refroidissement
Stratégie d’exécution complète en 1 journée : base de connaissance, calibration de la méthode, PIC 2D→3D→4D avec 3 grues mobiles optimisées, QSRA + mitigation.
06.3
Monument historique ERP occupé — ~45 M€, 66 mois
Mémoire méthodologique de 9 chapitres avec des dizaines de visuels exécutifs générés à partir des données, planning directeur validé, registre de 21 risques.
06.4
Projet portuaire international
Revue forensique : DCMA, concurrence de retards, base de connaissance des interfaces, QSRA de recovery, roadmap de livraison.
06.5
Restructuration tertiaire prestige R+7 + 2 SS — Paris
Master TCE de plusieurs milliers de tâches et de liens, jalons contractuels calés au jour exact, PIC ancré sur le plan de masse réel, courbes d’effectif.
06.6
Préparation d’offre — équipements urbains
Plannings Primavera + export MS Project, descriptif et matrice des travaux préparatoires.
Un travail IA que vous pouvez inspecter.
07.1
Fondé sur le projet
Les analyses et les livrables utilisent les informations réelles du projet.
07.2
Piloté par les méthodes
Les agents appliquent des méthodes, des workflows et des règles définies.
07.3
Contrôlé par l’humain
Les décisions critiques restent soumises à la validation des professionnels. L’IA produit, l’ingénieur décide.
07.4
Vérifié par conception
100 % des sessions sont notées, auditées et tracées par un agent QA indépendant — l’honnêteté est notée au même titre que la qualité. Les tensions sont remontées, jamais masquées.
Donnez un SecondMind à votre projet.
Apportez le programme.
Apportez les plans.
Apportez les documents.
Apportez le problème.